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Quatre constats établis par la recherche, chacun vérifiable.
Les tableaux de bord sociaux mesurent les jours d’absence. Une revue systématique de cent treize études conclut que, pour plusieurs pathologies chroniques et facteurs de risque, la perte de productivité au travail dépasse le coût des soins eux-mêmes.
Schultz et Edington, Employee Health and Presenteeism: A Systematic Review, Journal of Occupational Rehabilitation, 2007.La littérature économique converge : le présentéisme lié à la maladie est potentiellement plus coûteux que l’absentéisme. Les auteurs précisent que le montant exact ne peut être déterminé, seul l’ordre de grandeur fait consensus.
Schultz, Chen et Edington, The Cost and Impact of Health Conditions on Presenteeism to Employers, PharmacoEconomics, 2009.La faible densité médicale constitue un facteur aggravant du renoncement, en particulier pour les personnes aux revenus modestes. C’est la raison pour laquelle un diagnostic santé d’entreprise sans lecture territoriale reste incomplet.
DREES, Études et Résultats n° 1200, à partir de l’enquête SRCV de l’INSEE.L’étude internationale de l’Association internationale de la sécurité sociale, conduite dans une quinzaine de pays, établit un rendement moyen de la prévention de deux euros vingt pour un euro investi, calculé par moyenne tronquée pour écarter les valeurs extrêmes.
AISS et DGUV, The Return on Prevention, rapport de recherche.Sur une même population, le taux déclaré de renoncement aux soins varie de sept virgule sept à dix-huit virgule huit pour cent selon la seule formulation de la question. Un instrument constant vaut donc mieux qu’une enquête interne rédigée pour l’occasion.
DREES, La mesure du renoncement aux soins, DREES Méthodes n° 10, août 2023.Aucune donnée de santé individuelle n’est collectée. Les vingt questions portent sur les pratiques de votre organisation, jamais sur des personnes.